1月31日，锦州医科大学第一临床医学院（附属第一医院）召开第二届职工代表大会第三次会议暨2023年工作总结大会。医院领导班子成员出席会议，正式代表、列席代表、特邀代表以及中层干部参加会议。会议由医院党委副书记梁冰主持。

大会在庄严的国歌声中正式拉开了帷幕。院长郜玉忠作题为《展现新作为蓄积新势能建功新伟业打好打赢全面振兴新突破攻坚之年攻坚之战》的医院工作报告。报告指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施全面振兴新突破三年行动的首战之年。在接续奋斗的新起点上，医院党委以学科振兴、人才汇聚为核心，统筹协调，抢抓机遇，奋力实施“1457”发展战略，事业发展取得新进展、新成效，实现了多个从“0”到“1”的突破，为学校全面振兴新突破三年行动奠定了坚实基础。

院长郜玉忠分别从“学思想，学思践悟、细照笃行，党的建设全面加强”“强党性，锤炼品格、砥砺奋进，全面从严治党落实落细”“重实践，入心见行、攻坚克难，各项工作焕发蓬勃活力”“践新功，创新求进、践行宗旨，推动高质量发展实现新突破”四个方面对2023年医院的重点工作以及取得的亮点成绩进行了系统总结。2023年，医院党委深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面落实“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的重要要求，将党的创新理论转化为内生动力，充分发挥学校全面振兴新突破“王牌跳高队”作用，先行示范、建设引领。用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，在深化、内化、转化上聚力用劲，持续巩固风清气正的政治生态，开创医院发展新局面。围绕全面振兴新突破三年行动的“九大计划”“十项工程”，建立党委统筹抓总、分管院长牵头、责任单位负责、相关部门配合的工作推进落实机制，高效解决学科发展、医学中心建设、医疗质量提升、群众就医急难愁盼等问题，奋力实现全面振兴新突破三年行动首战告捷。围绕“1457”发展战略，谋篇布局、实干争效，年度成绩亮点，振奋人心。

报告明确了2024年医院的工作总体目标

以加快建设“立足国内，放眼国际，建设国内知名，省内一流的高水平学院型大学附属医院”为总体目标，以党建为引领，以国考为抓手，以“人才-学科-创新”为核心，全面推进医、教、研、管各项工作高质量发展，打好打赢攻坚之年攻坚之战，努力在锦医全面振兴新突破中当好排头兵。

报告就三项工作进行重点部署

■ 要凝聚共识，强化使命，在加强党的建设上持续发力。旗帜鲜明讲政治，把党的全面领导贯穿医院事业发展的全过程，以人民为中心构建党建与业务“双擎驱动”的工作格局，以积极备考、主动赶考的姿态，赋能医院高质量发展“加速跑”。

■ 要锚定目标，示范引领，在纵深推进医院改革创新上持续发力。以高质量党建引领高质量发展，聚焦锦州医科大学全面振兴新突破三年行动总目标，深耕细作，笃行致远，推动医院事业发展上水平。

■ 要攻坚克难，踔厉奋发，在赋能高质量发展上持续发力。坚持新发展理念，全体党员干部要发挥头雁效应，坚持“敢”和“干”的劲头，保持“闯”和“创”的精神再攻坚，努力用干部的“辛苦指数”，提升员工的“幸福指数”、患者的“满意指数”，增进民生福祉，持续提高服务保障能力。

年度成绩亮点，振奋人心！

◆ 国家公立医院绩效考核排名提升到220名，等级步入A级行列，省内排名第五。

◆ 获批辽宁省综合类区域医疗中心——辽西区域唯一一家医院。

◆ 急诊科、肿瘤科获批国家临床重点专科建设项目，首次跻身国家队。

◆ 《诊断学》获批国家级线下一流本科课程。

◆ 承办“东北三省跨区域陆海空紧急医学救援联合演练”。

◆ 率先开展了东三省首台机器人辅助下膝关节单髁表面置换术。

◆ 通过了ISO15189医学实验室初次认证。

◆ 全职引进领军人才1人、中青年骨干人才1人；柔性引进领军人才3人。

◆ 五大医学中心融合创新发展，获得多个国家级建设单位资质。

◆ 开启器官移植工作，完成年度捐献例数，为开展肝移植、肾移植奠定基础。

党委书记姜华茂发表题为《党建引领促发展，笃行实干聚攻坚 奋力谱写建设高水平学院型大学附属医院新篇章》的讲话，他指出，2023年，在学校党委的坚强领导下，医院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记关于东北、辽宁全面振兴的重要讲话和指示批示精神。聚焦全面振兴新突破三年行动，坚持党建引领促发展，带领全院干部职工攻坚克难、笃定实干，在不凡之年交出了稳健发展的新答卷。

他强调，当前医院事业建设发展的工作思路是，树形象、兴医院文化；强特色、抓学科内涵；蓄能量、重人才打造；促发展、提管理效能。结合医院今年工作重点，他提出四点意见：

一

坚持党建引领促振兴，让政治过硬、理论扎实、融合深入成为标志一是坚持把政治建设摆在首位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把党中央各项决策部署贯彻落实到医院高质量发展的实践中，从政治上谋划、部署、推动工作落实落细。二是坚持在理论学习上强化提升。把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为医院党委理论学习中心组学习的重要内容，分级分批抓好教育培训。发挥理论宣讲体系作用，推动习近平总书记重要讲话精神入脑入心、走深走实、见行见效。三是坚持推动党建与业务深度融合。坚持党建与医院发展融合并进，按照“深融合，强功能，聚人心，促发展”的党建工作思路，实行党建与业务双考核，把党的政治优势、组织优势转化为做好各项工作的强大动力和坚强保证。

二

坚持高标准、严要求抓推进，让对标最高、聚焦最好、锚定最优成为目标第一，对标国家区域医疗中心建设标准，加速推进医疗高地建设。一是引领行业发展，提升医疗服务社会能力和水平。建设临床诊治中心，高层次人才培养中心、科研创新与转化中心，发挥辐射效应，带动区域医疗发展。二是强化医疗质量管理和专科建设，不断优化医疗管理协同机制。把医疗质量作为医院高质量发展的“生命线”，以公立医院绩效考核指标体系为指引，提升医疗质量安全和运行管理能力；把专科发展作为医院诊疗能力提升的“风向标”，全面加强临床重点专科体系建设，不断增强医疗核心竞争力。三是加强智慧医院建设，推进医疗服务模式创新。把群众看好病、好看病作为落脚点，以建设学习型、科研型、创新型医院为抓手，打出一套组合拳。

第二，聚焦加快创建一流学科和高水平学院型大学附属医院，推进科教深度融合。一是突出学科高原筑峰。聚焦国家重大战略需求，围绕重点疾病，打造高水平学科集群，在学校“双一流”建设上再出更多标志性成果。二是打造科研创新高地。瞄准国家医学战略，聚焦国家层面急需解决的、关系人民健康的全局性、先进性、应用性“临门一脚”和“卡脖子”关键核心技术，加速促进学科交叉融合，构建贯通基础研究、临床研究、成果转化的医研企协同创新体系。三是落实立德树人根本任务。围绕“教育铸魂工程”推进文化育人课程体系建设，把思政教育润物细无声的贯穿人才培养全过程。围绕“教学创优工程”，积极探索新时代医学教育创新发展的新思路和新途径。

第三，锚定高层次人才赋能医院高质量发展，积极打造高水平人才引育平台。习近平总书记指出，“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”，医院发展离不开人才，唱好“引育用留”四部曲，发挥识才、爱才、敬才、用才作用，拴心留人。通过引才策略，健全育才体系，构筑人才培养“蓄水池”。以“团队化”促进人才培养“加速度”，激发人才及团队活力和能量，力争在引培领军人才和创新团队上实现新突破。

三

坚持以上率下求实效，让善谋实策、崇尚实干、追求实绩成为共识作为学校全面振兴新突破三年行动中的排头兵，医院党委向学校党委立下了不达目的不罢休的军令状。全院职工要拿出“附一长子”特有的志气、骨气和底气，主动作为，迎难而上。领导班子要凭实绩说行，担负起改革发展的重任。中层干部、科主任、护士长要凭能力说行，提升执行力，把规划图变成施工图，拿出行之有效的办法。

四

坚持核心文化树形象，让患者满意、职工幸福、社会赞誉成为品牌加强党建引领下医院文化建设，秉承“博爱诚信、精益求精”的院训，打造有温度的医院、提供有关怀的医疗、培养有情怀的医护，着力加强以人为本的家文化建设，提倡“待同事如家人，待患者如亲人”。

分组讨论会场气氛热烈，与会代表分为四个代表团，根据医院工作的重点安排和发展规划，从医院发展的特色优势出发，围绕提升医疗服务水平、改善患者就医体验、加强人才培养及引进、推进医院高质量发展、助力区域医疗中心建设等方面各抒己见，积极为医院发展建言献策。就代表团分组讨论的情况及意见建议，各代表团团长逐个进行汇报。最后，按照会议日程安排，会议审议通过了医院工作报告和财务工作报告，圆满完成各项议程。

又踏层峰望眼开，更扬云帆立潮头

赓续前行，行稳致远

2024年，是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是实施全面振兴新突破三年行动的攻坚之年。谋在先、干在实，在学校党委的坚强领导下，医院发展取向更加明晰，新的一年我院将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实担负起区域医疗中心的使命担当，开好头、起好步，接好强院兴校的接力棒，把目标落实到快速发展上，在笃行实干中把握新机遇，在创新驱动上追求新高度，高质量推进事业发展新局面，为实现学校全面振兴新突破三年行动各项任务指标“上水平”，交出“先行示范、建设引领”的完美答卷，谱写中国式现代化辽宁新篇章作出新的更大贡献。