为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实推进调查研究各项部署落地落实，5月19日至今，医院副院长姜立朋围绕“校院两区规划方案，全面助力新校园建设”主题，通过现场走访、召开座谈会、个别谈话等方式问计于群众，问计于实践，实地解决发展所需、改革所及、民心所向的工作问题，扎实推动各项工作部署落地生效。

以“问题导向”引领“调研方向”，做好对策性、前瞻性、解剖式、督导式调研。结合落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦学校全面振兴新突破三年行动方案，紧密围绕医院工作实际，副院长姜立朋充分听取医教研相关科室及职能部门需求，确定院内改建楼宇的功能规划、实验室整合项目、临床技能培训中心建设规划、院区环境改造等调研内容，为院校两区三年发展提供建设保障。

强技能，厉兵秣马育人才

“高质量的技能训练平台是培育人才的摇篮。医院在技能教学及技能师资培训融合上要双管齐下，积极搭建现代化临床技能中心培训平台。”姜立朋在调研临床技能培训中心时，对中心发展提出了明确的要求。临床技能中心要及时调整功能定位，全面聚焦提高医学生及医务人员的实践技能水平，坚持一切以“教学为中心”，以“临床医学三基”为基础，培养具有娴熟临床技能的创新型医学人才为目标，持续有力推进临床技能培训中心建设工作，努力打造具有现代医学特色的，省内一流、国内领先的临床实践教学平台。他强调，要实现中心教学资源的高效利用，面向全院、全校、全社会全面开放；建立专职、兼职相结合的师资队伍，全面保障教学、培训及考核工作的顺利开展；重拳打造“精术计划”青年医师岗位技能培训项目，持续优化拓展培训内容，精进培训课程，开展有针对性、循序渐进且系统的技能培训，助力人才培养提质增效。

落地保障，全方位整合提升就医格局

近期，随着“就医环境改善工程”接近尾声，如何改建楼宇功能，更好实现医疗用房的合理配置，姜立朋组织医务、护理、基建、后勤、安全保卫等相关部门负责人，就医院8号楼、7号楼的使用功能，6号楼改造升级，3号楼日间病房管理、西院区搬迁及功能规划等问题针对如何强化统筹、科学布局等方面进行了充分地讨论。他指出，基建后勤工作在医院建设和发展进程中发挥着重要的支撑与保障作用。基建后勤部门要做好统筹谋划，推动精细化管理，持续提升基建后勤管理水平，满足医院日益增长的高质量发展需求。他强调，基建后勤的全体干部职工要牢固树立服务理念，做好调查研究，解决好临床面临的突出问题，增强管理和服务效能，以钉钉子的精神持续发力、一抓到底，动真碰硬、力求实效，扎实做好优化诊疗环境、提升医务人员幸福感的保障工作。

防范化解风险，形成安全检查闭环

实验室安全管理是确保实验室安全运行、维护医院和工作人员安全的现实需要。连日来，姜立朋带队开展实验室安全管理调研工作。实地察看医院各实验室的日常管理，并重点检查了实验室用电安全，消防及应急设施规范管理，仪器设备常规管理，易燃易爆危险化学品的存放、使用和安全管理等工作。结合调研情况，姜立朋组织安全保卫、基建、后勤、科研等相关部门召开座谈会。会上针对实验室安全风险及安全防范举措等工作展开充分讨论。姜立朋强调，要提高思想认识，严格落实实验室安全管理主体责任，夯实安全基础，不断完善实验室安全管理各项制度。要开展常态化安全排查，定期梳理在实验室安全管理方面的短板和不足，加强安全风险防控和隐患排查治理，强化安全底线思维和红线意识，做到任务到岗、责任到人、落实到位，全面提升实验室安全管理水平。

科学统筹对准问题焦距，全面优化育人教学环境姜立朋调研教研室临床教学用房情况，召开教务部、研究生部及学生工作部相关工作人员座谈会，讨论并征集教学用房的规划建议，同时针对西院区搬迁等教学保障重点工程、青年公寓及西院区学生公寓的后勤保障工作进行了安排部署。他指出，未来教学支撑保障体系将持续优化调整，提质增效，升级扩容，形成支撑教学高质量发展的新局面。目前，已有的教学空间将迎来调整升级，各部门要按照学校教学建设目标，完善用房规划，科学定则，提高教学空间使用效能，提升师生满意度和获得感。基建后勤部门要高质量高标准做好空间设计与改造，为一流学科建设提供一流后勤保障。

提升院容院貌，细微之处显担当

针对院区内部分老旧楼宇线路老化等问题。姜立朋带领相关职能部门多次到现场察看线缆设置情况，就发现问题提出整改要求，并在全院范围内启动“楼宇线缆整治工程”，优化线路结构。姜立朋指出，要全面排查、明晰底数，主动对接线缆运营方，建立沟通协调机制，准确掌握线缆的权属、材质、分布、数量等基本情况，针对不同类型的线缆，详细制定管理标准，明确整改方案，系统推进整治工作，并常态化抓好线缆日常管理。